近日，海鋼集團(tuán)召開2025年上半年財(cái)務(wù)工作會(huì)議。總結(jié)回顧上半年財(cái)務(wù)工作成效，分析研判經(jīng)營發(fā)展形勢(shì)，部署下半年財(cái)務(wù)重點(diǎn)任務(wù)。集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理丁正鋒出席會(huì)議。

會(huì)議聽取了各單位上半年財(cái)務(wù)經(jīng)營分析匯報(bào)，肯定了財(cái)務(wù)管理能力提升、財(cái)務(wù)人員素質(zhì)提升取得的成效。會(huì)議指出，今年上半年，全體財(cái)務(wù)人員在集團(tuán)黨委、董事會(huì)、經(jīng)理層團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)下，聚焦年度目標(biāo)任務(wù)，千方百計(jì)，攻堅(jiān)克難，推動(dòng)財(cái)務(wù)各項(xiàng)重點(diǎn)工作取得新進(jìn)展、開創(chuàng)新局面、邁上新臺(tái)階，特別是營收、利潤、投資等主要經(jīng)營指標(biāo)均實(shí)現(xiàn)了“時(shí)間過半、任務(wù)過半”。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，財(cái)務(wù)工作是集團(tuán)經(jīng)營管理的戰(zhàn)略支撐和核心保障，各級(jí)財(cái)務(wù)人員要以深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，全面增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、強(qiáng)化使命擔(dān)當(dāng)，狠抓作風(fēng)建設(shè)，以更高標(biāo)準(zhǔn)、更嚴(yán)要求推動(dòng)財(cái)務(wù)工作提質(zhì)增效。

會(huì)議要求，各級(jí)財(cái)務(wù)人員要圍繞以下四個(gè)方面進(jìn)一步細(xì)化落實(shí)舉措，持續(xù)深化“雙提升”行動(dòng)，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。一是深入貫徹中央八項(xiàng)規(guī)定精神，堅(jiān)守“廉潔底線”，強(qiáng)化資金全流程管控，確保資金精準(zhǔn)投入到推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)大局的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，當(dāng)好資金“守門人”。二是持續(xù)深化業(yè)財(cái)融合，緊密對(duì)接業(yè)務(wù)需求，積極參與經(jīng)營決策，全面提升財(cái)務(wù)分析、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警與決策支持能力。三是嚴(yán)格遵守財(cái)務(wù)管理制度，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)流程，健全完善內(nèi)部控制體系，強(qiáng)化審計(jì)監(jiān)督與財(cái)務(wù)檢查，堅(jiān)決杜絕違規(guī)違紀(jì)行為。四是堅(jiān)持學(xué)習(xí)提升，系統(tǒng)增強(qiáng)專業(yè)素養(yǎng)、管理能力與創(chuàng)新思維，積極適應(yīng)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展步伐，全面提升履職能力，為海鋼集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)財(cái)務(wù)力量。